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5月7日，由蘇交科集團(tuán)子公司江蘇燕寧工程咨詢有限公司承擔(dān)監(jiān)理工作的甘肅省甜水堡（寧甘界）經(jīng)慶城至永和（甘陜界）公路工程TYJL4標(biāo)段項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“甜永項(xiàng)目”）組織對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了“蘇科云平臺(tái)”應(yīng)用培訓(xùn)。培訓(xùn)由蘇交科建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司楊程總、肖海榕總監(jiān)主講，區(qū)域負(fù)責(zé)人沈海軍經(jīng)理主持此次培訓(xùn)會(huì)，項(xiàng)目相關(guān)人員均積極參加。

此次培訓(xùn)以提升監(jiān)理部項(xiàng)目管理水平為目標(biāo)，通過提高監(jiān)理人員利用“蘇科云平臺(tái)”智能信息化技術(shù)的能力，進(jìn)行全過程監(jiān)理，使項(xiàng)目質(zhì)量、安全等控制手段從事后轉(zhuǎn)到事中甚至事前，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的動(dòng)態(tài)管理，憑借行業(yè)領(lǐng)先的智能化、信息化系統(tǒng)為項(xiàng)目建設(shè)管理提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞平臺(tái)構(gòu)想與實(shí)操演練進(jìn)行，充分展示了智能化平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，尤其是業(yè)主、領(lǐng)導(dǎo)層在百忙之中可以通過客戶數(shù)據(jù)端口了解施工動(dòng)態(tài)及人員管理，做到“足不出戶一點(diǎn)知天下”。最后在沈海軍經(jīng)理的總結(jié)點(diǎn)評(píng)后，培訓(xùn)會(huì)順利結(jié)束。期間各人員提出許多實(shí)質(zhì)性建議，也解決了諸多使用過程中的顧慮、問題。

培訓(xùn)結(jié)束后，楊總、肖總又來(lái)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行試點(diǎn)選擇，最后決定率先在TY07標(biāo)西溝大橋及五里橋大橋進(jìn)行試點(diǎn)，并考慮無(wú)人機(jī)在試點(diǎn)項(xiàng)目上的應(yīng)用，力爭(zhēng)在8月底提交應(yīng)用成果。

通過此次“蘇科云平臺(tái)”培訓(xùn)，相信甜永項(xiàng)目將會(huì)逐步完成監(jiān)理智能化平臺(tái)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享，提升項(xiàng)目監(jiān)管工作的信息化、規(guī)范化水平。

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“蘇科云平臺(tái)”是一款針對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作開發(fā)的專業(yè)化管理系統(tǒng)。它將所有的監(jiān)理工作劃分為各自獨(dú)立運(yùn)行的工作模塊；各工作模塊植入工作流程及提示信息，引導(dǎo)監(jiān)理人員完成相應(yīng)的工作，并根據(jù)采集的數(shù)據(jù)，生成監(jiān)理資料；“蘇科云平臺(tái)”全過程記錄項(xiàng)目監(jiān)理工作，從而實(shí)現(xiàn)后臺(tái)智能監(jiān)控、一鍵查詢、風(fēng)險(xiǎn)提示、數(shù)據(jù)分析與溯源等功能。